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廣東省機場集團人力資源優化全案

# 2019-12-11 00:35:49

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客戶背景

直屬廣東省政府的國有大型航空運輸服務保障企業,國內最大的機場集團之一,致力于建設“世界一流機場集團”,下轄廣州白云機場、揭陽潮汕機場、湛江機場、梅州機場、惠州機場


項目內容

?借鑒國際先進經驗,在人力資源管理的各個方面提出創新性的解決方案,擁有足夠的前瞻性; 

?把握國有企業改革的趨勢,充分考慮在實施中與現行體系實現平穩過渡,設計一套“承認并尊重歷史、面向且決勝將來、具有可操作性的”人力資源改革方案


主要成果

?構建了一套以崗位管理為基礎的人力資源管理體系,成功實現了由“身份管理”向“崗位管理”的轉變 

?重新設計了一套“尊重歷史、面向未來、著眼發展、有效激勵”的激勵性的薪酬制度,并成功幫助集團人力資源部實現了兩套薪酬制度的對接、過渡與實施 

?基于平衡記分卡構建了戰略驅動的績效管理體系 

?釋放出組織潛能,大幅提高一線部門的勞動生產率


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